《行销管理 分析、规划与控制 第5版 1-14章》求取 ⇩

第一篇了解行销管理1

第一章行销在今日组织中所扮演之角色3

壹、前言3

贰、行销的核心观念6

叁、行销管理20

肆、公司对市场的导向24

伍、快速采用行销管理43

陆、摘要45

柒、问题46

捌、附注47

第二章策略性计划与行销管理程序51

壹、前言51

贰、变动环境下公司的有效经营理论53

叁、策略性计划程序64

肆、行销管理程序85

伍、摘要100

陆、问题102

柒、附注104

第二篇分析市场结构与行为107

第三章行销环境109

壹、前言109

贰、公司个体环境中的行为者112

叁、公司总体环境的力量125

肆、公司行销系统、行销策略与行销环境之实例158

伍、摘要165

陆、问题166

柒、附注167

第四章消费者市场及购买行为171

壹、前言171

贰、消费者行为模型173

叁、影响消费者行为的主要因素174

肆、购买决策过程201

伍、摘要222

陆、问题223

柒、附注224

第五章组织机构市场及其购买行为231

壹、前言231

贰、工业市场232

叁、中间商市场249

肆、政府机构市场254

伍、摘要259

陆、问题260

柒、附注261

第三篇研究并选取行销机会265

第六章行销资讯系统与行销研究267

壹、前言267

贰、行销资讯系统之概念与要素268

叁、内部会计系统270

肆、行销侦察系统273

伍、行销研究系统276

陆、行销分析系统302

柒、摘要316

捌、问题317

玖、附注318

第七章市场需求之衡量及预测方法323

壹、前言323

贰、需求衡量的重要观念323

叁、估计当期的需求336

肆、预测未来的需求344

伍、摘要355

陆、问题355

柒、附注358

第八章市场区隔化、目标市场和产品定位361

壹、前言361

贰、市场区隔化363

叁、目标市场的选定383

肆、产品定位392

伍、摘要396

陆、问题397

柒、附注398

第四篇研拟行销策略401

第九章行销计划程序403

壹、前言403

贰、企业计划的演进过程403

叁、行销计划的特质及内容407

肆、有效的行销资源分派及其理论421

伍、摘要443

陆、问题443

柒、附注445

第十章新产品开发过程447

壹、前言448

贰、新产品开发的困境449

叁、有效的组织安排451

肆、有效的开发步骤456

伍、消费者采用过程495

陆、摘要500

柒、问题501

捌、附注502

第十一章产品生命周期各阶段之行销策略507

壹、前言507

贰、产品生命周期的观念509

叁、导入阶段520

肆、成长阶段525

伍、成熟阶段526

陆、衰退阶段531

柒、产品生命周期观念的汇总与批评534

捌、市场演进的观念538

玖、摘要545

拾、问题547

拾壹、附注548

第十二章市场领导者、挑战者、跟利基者之行销策略551

壹、前言551

贰、市场领导者的策略555

叁、市场挑战者的策略574

肆、市场跟随者的策略590

伍、市场利基者的策略592

陆、摘要595

柒、问题596

捌、附注597

第十三章在物资短缺期、通货膨胀期及经济萧条期的行销策略601

壹、前言601

贰、物质短缺期602

叁、通货膨胀期613

肆、经济萧条期625

伍、摘要635

陆、问题636

柒、附注637