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目录1

前言1

关于作者1

第一章绪论1

第二章计划和预测13

第三章组织机构和人员编制23

第四章指挥和控制43

第五章决策60

第六章个人和群体:他们的需求及行为71

第七章建立有效通信85

第八章激励技术雇员101

第九章技术环境下的领导问题125

第十章变革过程的有效管理143

第十一章按目标管理(MBO):155

使合作与控制一体化的成功手段155

第十二章管理和组织的效果167

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