《西德企业管理浅说》求取 ⇩

目录1

第一章　西德经济发展概况1

第一节　战后经济的恢复与发展1

第二节　工业生产迅速发展的主要原因4

第二章　企业管理体制的改革8

第一节　概述8

第二节　战后至六十年代企业管理体制的发展13

第三节　七十年代企业管理体制的改革18

第四节　企业管理体制改革的几个实例26

第三章　产品的质量管理36

第一节　质量与质量政策37

第二节　质量管理的机构与体系39

第三节　质量管理的过程40

第四节　质量管理的措施44

第四章　生产专业化与协作49

第一节　生产专业化的形式49

第二节 “三化”是专业化生产的基础54

第三节　社会化协作及特点57

第五章　企业的科研与发展工作62

第一节　西德政府对科研与发展工作的支持62

第二节　企业科研与发展工作的特点69

第三节　企业的技术引进76

第四节　老企业的革新与改造80

第六章　企业计划与计划监督制82

第一节　计划体系82

第二节 计划种类与编制方法83

第三节　计划监督体制88

第七章　职工培训93

第一节　职工培训与战后西德经济的发展93

第二节　职工培训的对象94

第三节　培训种类与措施97

第四节　高级管理干部的培养与选用100

第八章　职工参与企业管理104

第一节　职工参与企业管理的历史105

第二节　职工参与企业管理的途径106

第三节　职工参与企业管理的效果与实质112

第九章　工资、福利及其他115

第一节　报酬形式与工资制度116

第二节　报酬的评定118

第三节　福利及其他123

第十章　中小企业的经营管理126