《矿山经济与管理》求取 ⇩

第一章绪论1

第一节 采掘工业在国民经济中的地位和采掘工业的特征1

第二节 采山经济与管理的研究对象和研究方法3

第二章矿山企业组织9

第一节 矿山企业的法人地位9

第二节 矿山企业专业化协作和横向经济联合11

第三节 矿山企业组织类型及经营方式15

第四节 矿山企业的经营机制19

第五节 矿山企业破产与兼并31

第三章矿山企业计划管理35

第一节 计划管理概述35

第二节 年度生产经营计划的编制37

第三节 生产作业计划与生产控制54

第四节 网络计划技术60

第四章矿山企业劳动管理85

第一节 劳动组织85

第二节 编制定员88

第三节 劳动定额89

第四节 劳动报酬93

第五章全面质量管理97

第一节 质量的概念97

第二节 全面质量管理98

第三节 质量管理常用统计方法103

第六章矿山企业物资管理113

第一节 物资管理的意义和任务113

第二节 物资的分类和物资供应计划114

第三节 物资耗定额118

第四节 物资储备与库存决策121

第七章矿山企业设备管理129

第一节 设备管理的内容和任务129

第二节 设备的购置与使用131

第三节 设备的维护与修理137

第四节 设备的改造与更新143

第五节 设备的折旧与报废144

第八章市场营销147

第一节 概述147

第二节 市场开发策略148

第三节 产品组合策略155

第四节 价格策略162

第五节 销售策略165

第九章矿山技术经济评价与经营决策173

第一节 矿山企业规模173

第二节 矿山企业投资及其费用构成177

第三节 技术经济分析与评价182

第四节 经营决策199

第十章矿山企业管理现代化211

第一节 经营战略211

第二节 满负荷工作法215

第三节 价值工程216

第四节 最优化方法——线性规划225