《矿山设备管理》求取 ⇩

目 录1

第一章设备管理概论1

第一节设备管理的意义1

第二节 设备管理的地位和作用3

第三节 企业方针和设备管理6

第四节 设备管理的业务范围9

第二章设备管理机构与职权16

第一节 设备管理的组织机构16

第二节 设备管理的基本工作制度24

第三节 修理设施和修理人员的配备27

第三章生产设备管理29

第一节 设备选型、安装验收、移交生产29

第二节 设备的统一分类、编号造册、建立档案31

第三节 设备闲置、封存与调拨42

第四节 设备改造与更新46

第五节 设备折旧51

第六节设备报废54

第七节 设备图纸和技术资料管理55

第四章设备使用和维护保养60

第一节 设备磨损和使用价值60

第二节 设备的使用和定人定机定操作证66

第三节 设备维护保养和交接班69

第四节 设备检查78

第五节 设备事故及其管理86

第六节 设备竞赛与评比95

第五章设备润滑管理99

第一节 设备润滑的意义和任务99

第二节 设备润滑管理101

第三节 润滑油脂的选用110

第六章设备修理119

第一节设备修理概述122

第二节 计划预防修理和组织130

第三节 修理周期和周期结构144

第四节 修理计划的编制与执行148

第五节修理准备与验收158

第六节拆卸、修理与装配162

第七节 设备检修应用网络技术169

第八节状态监测与故障诊断技术176

第九节 减少维修保养作业180

第七章备件管理186

第一节 备件范围、分类和管理186

第二节 备件定额管理190

第三节 备件计划管理201

第四节 备件仓库管理212

第五节 延长备件使用寿命及修复216

第六节 备件资金管理与考核220

第一节培训的意义和任务225

第八章设备人员的培训225

第二节 培训的内容和组织228

第九章设备管理应用价值工程232

第一节价值工程的概念232

第二节价值工程的工作程序235

第三节功能分析240

第四节 功能评价243

第五节 改进方案的制定与评价246

第六节 价值工程活动效果评价248

第十章设备管理经济效益251

第一节 设备管理决策251

第二节 寿命周期费用及其管理257

第三节 设备经济管理和技术经济指标266

第四节 提高设备效率和工作效率的途径280

第五节 技术经济活动分析290

第六节 改进设备管理提高经济效益295