本书讲中薪酬制度是现代公司治理的重要内容。现代企业两权分离的特点决定了经理行为与股东利益之间存在相悖之处,因此设计有效的高管薪激励机制,将高管行为、个人绩效目标引导到与企业利益一致的方向上,成为现代企业管理要解决的核心问题。薪酬是高管激励最直接最有效的方式,而建立有效的薪酬激励制度,不仅要重视薪酬的绝对水平的公平性,更要关注薪酬结构的合理性,薪酬结构比薪酬水平对高管的激励效应更强。薪酬结构是否合理有效,是影响企业成长的重要因素。最优契约理论的实质是承认高管薪酬与业绩挂钩,并将两者紧密联系起来,以解决委托代理矛盾,最优的高管薪酬结构应当使高管的激励机制能最大化促进企业成长。

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