这是一本企业管理类图书，OKR（ObjectivesandKeyResults）即目标与关键成果法，是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。全书共九章，从敏捷时代的绩效管理到OKR目标管理的设定，再到使用OKR敏捷绩效管理而使得公司蒸蒸日上的多家企业，更加凸显出OKR敏捷绩效管理的活力和强大。

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