企业绩效考核与薪酬管理是人力资源管理与开发的核心。本书基于对现行企业绩效考核与薪酬管理的现状分析的基础，系统阐述了现代企业绩效考核与薪酬管理的原理、实施过程控制方法、工具适用性选择等核心问题，并结合丹东市中小企业的个案研究针对性提出了解决思路与优化方案。本书认为，企业绩效考核与薪酬管理是一种系统的、强调整体性和全局性、关注企业长期利益的管理理念，其主旨在于以组织战略为起点，通过持续的信息沟通行程组织目标所预期的利益和产出，并推动企业和个人双赢。

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