企业员工出现惰性、抱怨和消极等负面情绪，是许多管理者非常头痛的问题，之所以出现这些现象，其根本原因在于他们不会激励！或者激励的方法存在大问题。伟大的管理者都是激励大师，员工的积极性和潜力的发挥程度，都取决于管理者的激励艺术。会激励，就能让员工死心塌地追随你。本书通过大量生动的实例，针对各个层次、各种需求的员工，提出了一系列物质激励与精神激励相结合的激励方法，为管理者提高员工的工作效率提供解决方案。是一本新手创业者、中高适层管理者、管理咨询人员必备的领导指南。

📙 相关书籍

  1. 《卓越管理者的激励技巧》高清PDF 本书归纳了无数成功管理者的经验和心得，语言简练、通俗易懂，深刻洞察到员工之间不同的需求、不同的目标，并从表象挖掘到工作的实质，采取针对性强，行之有效的激励方式，使员工保持最佳的工作状态。全面激发员工的工作热情，凝聚团队的力量，实现企业、个人的飞速增长，即便是企业遭遇瓶颈也能缔造奇迹！...
  2. 《好员工靠激励》高清PDF 激励是惬意用以吸引、凝聚员工的手段。它在员工业绩提高方面有着不可替代的作用。激励的有效性在于员工的需要，只有立足于本企业员工的需要，吉利才能有效地发挥作用。所以，要避免盲目激励，就必须一颗恤的调查分析为依据，立足员工的实际需要，实事求是地制定企业的激励制度。...
  3. 《图解人力资源管理系列 图解员工激励36计》高清PDF 本书最大的特色是：拒绝混乱的逻辑、叠砌的文字，通过问题穿针引线，借助图解精准表达，附加范例全面阐述，最终实现“思考+实践”的有机结合。激励员工需要有差异，本书根据五种员工性格划分展开维度，即：老虎型员工、孔雀型员工、无尾熊型员工、猫头鹰型员工和变色龙型员工。激励员工需要有谋略，本书为各个行业的中高层......
  4. 《所谓管理好，就是会激励 员工激励的100个关键问题》高清PDF 《所谓管理好，就是会激励》书中通过大量统计调查，精选出企业管理者*关注的100个实施员工激励的关键问题，并一一进行详细解答，每一个问题都结合生动的案例，深入浅出地分析讲解，为企业管理者提供了激励员工、打造高效能团队的方法。作为世界500强企业的高管培训师，李道永利用他管理员工和多年的培训经历，在《所......
  5. 《基于Rabin动机公平的激励契约研究》高清PDF 本书在经典激励契约理论的基础上，考虑人们的动机公平偏好，植入Rabin动机公平博弈模型，实现对经典激励契约理论的修正和拓展。...
  6. 《超级激励术 用你的激励引爆员工的潜力》高清PDF 本书立足于现代企业柔性管理的需求，针对员工的各种不同需求层次，介绍相应的奖惩激励方法，为解决现代企业人力资源管理的难题出谋划策。本书语言通俗易通，借助实例，从十二个方法来解读员工各个层面的激励方法。...
  7. 《喊口号不如讲故事 激动人心的100个晨会故事》高清PDF 三军士气，重在激励。金钱激励，难以长久；职位激励，僧多粥少；空头许诺，人心尽失……管理者到底该如何激励团队士气？本书以100个激动人心的晨会故事，以境动情，在公司晨会、团队会议、上下沟通、绩效辅导等场合，通过故事激励员工，从而让员工保持工作热情和动力，让员工……...
  8. 《激励应该这么搞 世界500强企业总裁和管理大师谈激励》高清PDF 本书从环境、机制、目标、责任、考核、时机、奖励、惩罚、竞争、赏识、发展、授权、沟通等13个方面阐述了管理学大师和知名企业的领导者对员工激励管理方面的观点。对于每个模块的内容，本书不仅提供了各领域成功人士的观点，还配以生动漫画，并结合典型性的案例，以期帮助各?...
  9. 《人力资本激励机制有效性研究》高清PDF 本书在对现有相关研究进行细致的文献分析基础上，将从管理学和经济学角度对企业激励机制进行理论分析。全书结合高技术企业激励机制实际情况，深入剖析股权激励实施过程中存在的主要问题，将激励机制与企业绩效相结合，研究激励机制对企业绩效及企业财务行为的影响。本书内容与时俱进，结合高技术企业发展实践，进行高技术企......
  10. 《1001种提高员工积极性的方法 修订本》高清PDF 几百家著名公司的调查，作者发现，一些传统上认为是“非奖励”的做法，包括一对一沟通、培养员工独立自主……与认同和奖励同等重要，它们同样能激发员工的主动性、参与意识和对工作的全力投入。本书囊括了管理者成功改善员工业绩的金点子，从激励员工到激励团队、公司……这些经过实践检验的方法已帮助无数公司获得了骄人的......

提示：百度云已更名为百度网盘（百度盘），天翼云盘、微盘下载地址……暂未提供。