《表1 项目干系人识别：PMI项目管理知识在汽车机械零部件国产化项目中的应用》

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《PMI项目管理知识在汽车机械零部件国产化项目中的应用》

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收到国内供应商报价之后，项目经理进行成本核算，计算零部件年度可节省金额，模具等固定资产的投资回报率，报上级领导和公司财务部门审批，根据审批结果，可以明确项目范围，即确定可以进行国产化的零部件清单。