《表1 主变检修项目干系人分析表》

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《项目经理制在福清核电主变检修项目中的应用》

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工作任务细化后，项目经理需将工作分配到具体的责任单位和个人，并使其与项目的目标与期望相契合。该项目按照福清核电工程建设、调试及维修的分工原则，以干系人分析方法，进行工作任务的分配，见表1。