《表1：企业项目管理的五大要素分析》

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《企业项目管理的五大要素分析》

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举例，企业一个要投标的项目，首先要拿到标书，通读招标文件、商务规范、技术规范、响应文件要求、评分要点细则，列出响应点，讨论响应方案，定出责任人，制定编写及评审计划，明确进度表。可以使用Excel或者甘特图软件制作进度计划表（见表1）。