《表4 传统模式与精益模式比较》

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《浅谈医院药房药品补充工作的管理》

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这次的优化过程与传统药品摆放模式比较，传统模式一般只是按使用量简单分类，用的多的靠近配药区，用的少的远离配药区。没有考虑货架容量，只考虑放哪里，没有放多少。同时也没有考虑药品金额，能放多少放多少，浪费了成本。由于补充岗位的流动性比较大，一般由新入职员工负责，他们缺少申领药品计划的经验，药品管理优化能更好地指导新人工作。见表4。