《表1 试点阶段项目实施业务系统范围》

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《石油化工集团财务共享服务中心运营及优化策略——基于试点阶段》

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建成财务共享服务中心后，石油化工集团公司的总公司财务部、分公司财务部、共享服务中心以及专业财务公司负责相应的职能，形成全新的管理模式，如表1所示。在“四位一体”的新型财务管理模式中，石油化工集团公司将依托互联网技术和电子信息技术上线智能化机器人，预计机器人的工作效率将会达到人工工作效率的10倍。在精细化、专业化、标准化的管理下，财务共享服务中心的工作效率将会在原来的基础上提高约50%，形成明显的规模效应。