《表5 德韧公司SWOT分析矩阵》

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《基于研发视角的战略成本管理研究》

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通过表5的SWOT分析可以清楚地看出，德韧公司战略成本管理落实的不到位，很大程度上是由其自身的劣势以及面临的威胁所导致。德韧公司成立至今，对自身的战略定位，一直以最大化地降低成本为导向，对于新产品的研发以及生产技术的革新较为轻视，德韧公司十余年来采用的是以成本领先战略为导向的竞争战略。这一战略在十年前有着较高的可行性，当时全国科技水平较之于现在还比较落后，汽车零部件要想做出研发创新需要投入极高的成本，带来的收益不能弥补成本缺口，因此降低成本成为首选之举。