《表4 德韧公司波特五力分析模型》

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《基于研发视角的战略成本管理研究》

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通过上述外部微观环境的分析，可以认为德韧公司危机并存，即有机会也有威胁。机会是德韧公司近地竞争对手较少，竞争压力不大，该企业的产品质量有可靠保障，购买商对德韧的汽车零件比较认同。公司的供应商是德国公司，较少出现违约风险。威胁来自于潜在竞争者以及正在转型的机床制造企业，可能会影响德韧公司的发展。由于替代品的存在，德韧公司必须精益求精，否则很快就会失去原有的竞争力。