《表1 对应于“五力模型”的城市领导力指标标》

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《“大城管”模式与城市领导力建设》

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对应于领导力的概念，城市领导力可以理解为城市领导者在城市发展过程中吸引和影响城市管理队伍和市民等主体，实现城市发展目标的能力。在“大城管”模式下，城市领导者需要了解的事务多、领域广，接触的阶层多而杂，因而对领导力有着更高的要求。实现领导目标，既依赖于领导者自身的思想和远见、决断和控制等能力，也与其能否影响城市管理队伍和广大市民，调动他们积极参与到城市管理中来有很大关系。对应于领导力的“五力模型”，城市领导力也可以概括为这五个方面。在表1最后一列，我们总结了城市领导力在这五个方面的核心内容，以及在“大城管”模式下如何推进城市领导力的转型。