《表1 肿瘤专科医师培训SWOT矩阵》

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《肿瘤专科医师培训体系建设》

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SWOT分析法最早是由美国旧金山大学国际管理和行为科学教授海因茨·韦里克于20世纪80年代初提出的，SWOT分别代表:优势（strength）、劣势（weakness）、机会（opportunity）、威胁（threats）[5]。结合医院实际，笔者总结出SWOT矩阵，确立了以提升肿瘤专科人才诊疗能力为出发点，深入贯彻国家政策，争取上级主管部门支持，充分发挥肿瘤医院特色，学习市内外先进单位管理经验，提升肿瘤专科医师培训期间待遇，强化考核管理，从而确保肿瘤专科医师培训取得实效，见表1。