《表1 DB/EPC模式与DBB模式下的企业组织功能要求》

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《大型施工企业的组织模式及创新》

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施工总承包企业向工程总承包企业变革过程中，首先要解决的问题是企业组织模式能够在工程总承包项目实施过程中具有实现设计和施工的集成化管理功能。充分考虑了工程总承包项目实施的内在要求和我国建筑业企业组织管理功能的缺失问题，我们认为在企业组织功能的设计和管理系统方面，DBB模式和EPC模式的实施对母体企业的组织管理要求的主要区别表现为更加注重甚至是不能离开企业总部对项目的资源、管理和技术支持，要实现这些支持功能，需要企业在多方面进行转变。如表1所示。