《表3:我国商业银行由传统业务向非利息收入业务转型路径选择的典型例证》

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《商业银行战略转型的理论、路径与实证研究》

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注:本表仅作为一种例证说明该路径的现实应用，所列代表性银行是在满足其确实实施了该路径这一要求的基础上随机选取的。资料来源:笔者根据我国商业银行年度报告中针对经营战略的表述整理提炼

综上所述，无论从外部环境演变所产生的压力还是以轻资产为基础形成的业务对商业银行盈利能力的积极影响，都可以看出，重资产业务经营向轻资产业务经营转移、提升非利息收入的比重，推进商业银行的混业经营模式，必将成为商业银行战略转型的可行与重要路径。