《表7 宗族文化与内外部信任及团结互惠关系检验》

  提示：宽带有限、当前游客访问压缩模式

本系列图表出处文件名：随高清版一同展现

《宗族文化与家族企业治理的血缘情结》

1. 获取 高清版本忘记账户？点击这里登录

1. 下载图表忘记账户？点击这里登录

第一种方式通过考察外部信任环境，识别信任因素在公司治理模式中起到的作用。每一种文化和社会都存在着信任边界，相较于边界之外的人，边界之内的人更值得信任（Fukuyama，1995）。当一个地区的外部信任环境越差时，个体会更加依赖边界内部成员，即已形成天然信任的亲属成员。因而，在外部信任环境较差的情况下，企业实际控制人宗族观念越强，对其亲属更加信任，使得亲属参与程度更高。本文利用中国家庭收入调查（CHIP）（2013） 中关于信任的调查问题:“您认为除了亲戚朋友以外的其他人可信吗?”被调查者对这一问题进行打分，分数从1到5，分数越高，越认为大部分人可以相信，本文根据各个省份的平均值来度量该省整体的外部信任水平，然后和CSMAR提供的公司注册地地址信息相匹配得到了相应的外部信任水平（Stranger）。首先，我们检验了宗族观念与外部信任水平间的关系，表7列（1）为检验结果，结果显示，Clan的系数显著为负，表明宗族观念越强时，外部信任水平越差。接下来，我们检验信任水平是否是宗族观念影响亲属参与的机制，表8列（1）～列（3）为外部信任环境的检验结果。列（1）因变量为亲属参与比例（FamRatio），列（2）因变量为亲属董监高比例（SeniorRel），列（3）因变量为亲属CEO（FamCEO），结果显示，Clan与Stranger的交乘项系数均显著为负，表明在外部信任环境水平较差时，会增强实际控制人宗族观念对亲属参与的影响，更多的亲属进入企业，参与公司治理。