《表5 小米企业拓展模式颠覆性创新的资料证据总结》

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《后发企业的颠覆性创新机理模型——基于小米公司的探索性案例研究》

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在后发企业发展的成熟阶段，同行搜索主要监控本地竞争对手的运营与发展信息，了解周边产品的信息和顾客需求信息，见表5。例如，小米通过同行搜索了解到oppo等手机企业都在探索线下渠道，但是无论店面多大，手机产品也就十几款不到，所有企业都面临品类不够的问题，收支难以平衡。因此，小米主张线下零售店主打产品组合，通过同行搜索广泛搜寻手机周边产品的信息，并对该领域产品进行设计创新和研发创新。同时，由于小米手机产品的高性价比深入人心，小米顾客对其他产品的需求也是高性能、高性价比。