《表9 管理对产品质量的影响在行业上的异质性》

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《管理如何提升产品质量——来自中国企业-劳动力匹配调查(CEES)的经验证据》

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注:管理与质量行为特征等指标经过了标准化处理；主要控制变量包括企业年龄、规模、所有制性质、是否在开发区、是否出口、员工平均受教育年限、是否有自动化生产线等；括号内数值为聚类稳健标准误；***、**、*分别表示在1%、5%、10%水平上显著。

表8给出了基于一阶差分法的管理对产品质量的影响效应与路径的估计结果。结果表明，在其他不可观测因素被充分剔除的前提下，管理的改善显著促进了质量投入的增加以及进行自愿性质量认证的可能性，实现了产品质量的明显提升。一阶差分法的估计结果与基准回归一致。表8中第（4）列的结果还显示，在同时控制质量投入是否明显增加、是否进行自愿性质量认证以及企业规模变化的情况下，管理对产品质量的影响仍然显著。在去除质量投入是否明显增加与是否进行自愿性质量认证两条路径的影响后，存在显著的管理对产品质量的质量技术增进效应，这与表7中第（3）列和第（6）列的结果也一致。当前阶段，在去除拉动质量投入与强化内部质量控制两条路径的影响后，我国企业的管理还存在显著的对产品质量的质量技术增进效应。