《表2 作业和成本信息：作业资源利用模型在企业战术性决策中应用研究》

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《作业资源利用模型在企业战术性决策中应用研究》

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假定为实现公司成本领先战略，M公司就成本消耗最大的零件B进行自制还是外购的战术性决策，假设决策程序的重点在战术性成本分析上。M公司现有生产能力每年可生产B零件100000个，与生产该零件相关的作业和其他信息如表2所示。