《表3 项目决算表:作业成本法在房地产开发项目中的应用研究》
由表2可知,和周边城市或与同类项目定价为3021.90元/m2,与估算的单价3081.43元/m2存在差值大约为60元/m2,而该项目要满足盈利的同时还要有3%的利润的目标,则每m2还应多存在90.657元,故此项目每m2亏损150.657元。由此可知,此项目不满足3%的利润目标,可评为无经济可行性。于是房地产开发项目组专家们根据该项目开发流程和项目的实际情况,采用作业成本法计算成本,对预算的成本进行修正和管理,在此过程中,考虑周边城市同类项目的整体居住情况和水平,降低该项目的相关建筑标准。从各个工程项目中选取可调整成本指标。如从分部分项直接工程项目中调整成本,使分部分项直接工程费由原来的12691867.37元变成了10661139.37元。同时,参照同类项目关系,使措施项目费由估算的2269401.96元变成了2169401.96元。再经项目组研究决定,在直接项目这个项目工程上节约成本,使直接费由原来的14994275.33元变成14594275.33元,并对其他工程项目的费用进行适当调整,形成新的项目成本决算表。见表3所示。
图表编号 | XD00166957100 严禁用于非法目的 |
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绘制时间 | 2020.04.20 |
作者 | 熊忠山、杨昌彭 |
绘制单位 | 黔南民族师范学院经济与管理学院、黔南民族师范学院经济与管理学院 |
更多格式 | 高清、无水印(增值服务) |