《表3 绩效等级评分细则Tab 3 Personal performance evaluation form》

  提示：宽带有限、当前游客访问压缩模式

本系列图表出处文件名：随高清版一同展现

《我院药师绩效管理体系的建立与实践》

1. 获取 高清版本忘记账户？点击这里登录

1. 下载图表忘记账户？点击这里登录

我院于2015年开始在团队绩效的基础上进行全员考核，即个人绩效。个人绩效的考核对象为科室各个岗位的在职药师，主要目的是在团队绩效的基础上充分体现收入分配的公平性，充分调动药师的工作热情和积极性。个人绩效构成比=岗位系数（40%）+绩效系数（30%）+职称系数（10%）+工作量（20%）。岗位系数按照岗位分配，门急诊发药岗系数为1.3、临床药学岗系数为1.2、饮片复核及采购岗系数为1.2、其他药房发药岗系数为1.1、调剂岗系数为1.0、药库管理及煎药岗系数为0.9、输液配送岗系数为0.6；绩效系数相对复杂，每个月由药师按照自己所在班组的工作要求对班组内其他药师的日常工作业绩、态度和工作能力进行打分，分为优秀（90～100分）、良好（80～89分）、称职（70～79分）及待改进（60～69分）4个等级，优秀系数为1.2、良好系数为1.1、称职系数为1.0、待改进系数为0.8，其等级评分细则见表3；职称系数按职称分配，主任药师系数为1.6、副主任药师系数为1.4、主管药师系数为1.2、药师系数为1.0、药士系数为0.9、药工系数为0.6；工作量是按照不同岗位药师的工作量分别计算。