《表2 各类型零售企业仓储建设情况比对分析》

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采购的“各自为政”，直接造就物流的“各自为战”。无论中石化易捷，还是中石油昆仑好客，均以行政区划独立规划、布局物流网络，并以省为单位纷纷增加配送中心降低配送半径。从全国统筹的角度看，必然形成仓储布局的重叠或盲区。其中，重叠是指在2个或多个配送中心的辐射区域有重叠；盲区是指处于配送中心经济配送半径外的区域，该类区域一般在2个或多个省市的交界处，虽然对本区域配送中心是盲区，有的却位于其他区域配送中心的辐射半径内。门店分属不同的利润核算中心，分公司间采购体系也不一致，导致大量仓储和运输资源浪费，物流成本无谓上升。各类型零售企业仓储建设情况比对分析见表2。