《表5 不同类型的高管海外背景与企业社会责任信息披露的回归结果》

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《高管海外背景对企业社会责任信息披露的影响——基于任职地区规制压力的调节作用》

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注:同表4

本文将高管海外背景分为海外学习背景和海外工作背景两类，并分别分析二者对企业社会责任信息披露的影响。根据模型（2），表5的第（1）至（3）列为高管海外背景的不同类型与企业社会责任信息披露的回归结果。对比OstudyD（OstudyT/OstudyP）、OworkD（OworkT/OworkP）的回归系数，我们发现前者的回归系数均小于后者。这说明，相比于没有具有海外学习背景高管的公司而言，拥有具有海外学习背景高管的公司的社会责任信息披露评分高0.865分；相比于没有具有海外工作背景高管的公司而言，拥有具有海外工作背景高管的公司的社会责任信息披露评分高2.347分。公司每增加一名具有海外学习背景的高管，其社会责任信息披露评分将提高0.748分；公司每增加一名具有海外工作背景的高管，其社会责任信息披露评分将提高1.096分。公司每增加1%的具有海外学习背景的高管比例，其社会责任信息披露评分将提高12.101分；公司每增加1%的具有海外工作背景的高管比例，其社会责任信息披露评分将提高21.820分。分析可得，高管拥有海外工作背景对提升企业社会责任信息披露质量的影响力更明显。可能的原因在于，企业的社会责任信息披露行为是一种实践行为，而拥有海外工作背景的高管能够接触到国外企业社会责任实践的第一手资料和经验，进而能将其更好地运用到国内任职公司的管理实践中，提升企业的社会责任信息披露水平。