《表6 万科股票期权和事业合伙人激励方案汇总》

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《激励计划的选择:股权激励还是事业合伙人——基于万科的案例研究》

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如表6所示:在股权激励方案中，主要包括资金来源、授予规模、激励对象、激励条件、激励有效期等，股票期权的资金来源于激励对象自己筹集购股资金；股票跟投制度是将经济利润奖金集体奖金账户中的全部收益委托给盈安财务顾问企业进行投资，实行集体资产统一管理。股票期权的授予规模共10 843.5万份，占授予时公司股份总数的0.9862%；事业合伙人中股票跟投共持有公司股份49 427.7819万股，总持股比例达到4.48%，成为万科的第二大股东。股票期权的激励对象包括董事、高级管理人员、核心业务人员，共810人；而事业合伙人的股票跟投项目由1 320人组成，项目的一线管理者和项目的核心管理人员必须对项目跟投，允许员工自愿参与跟投，扩大参与范围，形成更大范围的利益共享。股票期权的激励条件包括全面摊薄净资产和净利润增长率两方面，而事业合伙人规定累计资金为正后分批分红以避免经济形势或者调控政策等因素对目标业绩的影响。股票期权的激励有效期为5年，而事业合伙人持股计划是一个开放的、持续的计划，没有时间限制，万科的员工在自愿的原则下加入到该项计划中。此外，为了尽可能留住人才，发挥激励计划的“金手铐”作用，事业合伙人对退出机制做了严苛的规定。