《表3 滨海冰上运动建筑群场馆建设的经费来源》

《表3 滨海冰上运动建筑群场馆建设的经费来源》   提示:宽带有限、当前游客访问压缩模式
本系列图表出处文件名:随高清版一同展现
《2014年索契冬奥会的建设特点与赛后发展模式》


  1. 获取 高清版本忘记账户?点击这里登录
  1. 下载图表忘记账户?点击这里登录
作者绘制

索契冬奥会场馆建设经费中的95%由政府直接或间接投资(表3),其场馆集群在规划上强调集约式布局。集约式的场馆布局虽方便进行集中性管理与运营,但是功能的重复以及市场供求关系的严重失衡,却导致后奥运时期场馆运营的低可持续性,体现出政府作为投资、开发和运营主体缺乏ROT模式的运营思维。与索契不同,2010年温哥华冬奥会场馆的赛后利用功能各异,且依据市场供求关系与场馆功能特点进行了分散化布局,最大化地保障了场馆服务的客户群体数量,从而为赛后场馆的良性运转提供客源支撑。