《表1 企业绩效压力分类》

  提示：宽带有限、当前游客访问压缩模式

本系列图表出处文件名：随高清版一同展现

《绩效压力与盈余管理关系探究》

1. 获取 高清版本忘记账户？点击这里登录

1. 下载图表忘记账户？点击这里登录

已有研究从不同角度对绩效压力进行阐释。周欢[12]认为企业所面临的压力大多来自业绩达到预期目标的要求。Gardner[13]则从团队产出视角，将企业绩效压力定义为3个能够增强团队产生优良产出的相互关联的因素集合:共享结果问责、加强工作的监管和评估以及组织绩效。Greve[14]认为，当企业没能达到期望的成长时，管理者更容易受到企业成长压力的影响采取高风险的战略来刺激企业成长。Chen[4]609-609验证了过去绩效结果对企业当期投资行为具有重要影响。Matsunaga等[15]研究发现，管理层面临未达到证券分析师预期的压力，上市公司业绩未能实现证券分析师预期会对管理层分红产生不良影响，一旦业绩未实现则管理层很难获得较高的利润分红。本文将上述绩效压力归纳为目标完成绩效压力、资本市场绩效压力和历史成长绩效压力三类，具体如表1所示。