《表4 招标活动组织过程评价要素一览》

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《论政府投资建设项目三维度管理策划》


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(5) 全面评价缔约过程。为科学全面衡量缔约工作质量,应对缔约工作实施评价,以促进工作质量与效果。评价重点应放在管理策划在缔约环节的实现程度及三维度管理要求落实程度两方面。评价应围绕招标代理机构服务、缔约活动管理及履约成效三方面展开,笔者梳理了招标活动组织过程的评价要素,详见表4所示。评价工作是提升缔约工作质量,确保策划实现的重要管理方法。