《表2 某工种技能模型（部分）示例》

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《企业技能人才自主评价体系的构建与开发实践:以国网江苏电力为例》

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应用DACUM分析法，技能模型构建过程分为“确定工种目录及等级-提炼核心工作-分解工作任务项-设置评价点”4个阶段:（1）确定工种目录及等级:结合国家职业分类大典，以及企业自身实际业务及岗位设置情况，设置江苏电力52个评价工种，每个评价工种设初级工、中级工、高级工、技师、高级技师五个等级；（2）提炼核心工作:运用DACUM分析法将各工种所有技能工作进行分解提炼，根据相关性进行分类归并，并按频度、重要性、难度、经验程度以及标准化要求程度进行分析排序，提炼出核心工作；（3）分解工作任务项:从核心工作中提炼出具体的工作任务，每个核心工作不少于4个工作任务项。每个工作任务项对应到唯一的核心工作，各等级核心工作不可交叉和重复。（4）设置评价点:根据工作任务项，分析必须掌握的具体知识和技能，结合可评价性、可考核性的原则，设计成为出题的评价点。其中“实操必考”的评价点必须通过实操方式进行考核。