《表4 医技科室工作量变化》

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《基于RBRVS的医技科室绩效分配实践与思考》

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新的绩效分配模式实施后，医技科室人员积极性明显提高，服务能力明显提升（见表4），其中心电图室、B超室、医学影像科和核医学科工作量增幅均超过了20%。新绩效方案除了关注工作量，也引导着员工从事高难度、高风险的工作，医技科室医师的月平均绩效工资比改革前增长31.56%，技师月平均绩效工资增长9.62%，医师与技师的平均绩效工资比由1.15:1变为1.7:1，结构更加合理。