《表5 中粮集团指标表：中央企业重组整合模式及效益实证分析》

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《中央企业重组整合模式及效益实证分析》

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中粮集团为了获得丰富的物储资源，从源头到终端充分衔接生产链条，将产品创新与产品品牌贯穿始终，实现整体有机协同，取得更具优势的物流链、更优惠的原料辅料成本、更广泛的客户群，同时更好地利用全国市场，扩大企业规模，在日益激烈的市场竞争中拥有难以比拟的竞争优势，中粮集团于2014年并购中国华孚贸易发展集团公司，进一步推动产业向规模化和全产业链方向快速发展。2012-2019年中粮集团各项指标见表5、图1。