《表1 5 基准库存：采用多准则库存分类的库存水平设计:A公司的案例分析》

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《采用多准则库存分类的库存水平设计:A公司的案例分析》

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结果如表15所示，平均库存金额提高了1201万元，库存周转率为3.45，增加了20%。杠杆型和战略型的平均库存分别减少了101万元和55万元（70%和37%）。结果表明，采用供需分类方法可以提高库存效率。