《表2:A企业S分公司库存管理相关指标、含义及计算方式》

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《整车制造业库存控制方法与策略研究》

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由图2可知，在实施库存管理模型后，由于管理层实施分层审核及管理意识的加强，员工违违规操次数、因缺件导致停线次数等指标与期初相比降低50%，有了明显的降低；盘点准确性提升10%，账实一致性提升50%左右，A企业S分公司账实一致性有明显的提高，最终反映到生产上就是因缺件导致停线次数有明显的下降；由于盘点准确性及库存准确率等指标均有明显的提升，呆滞物料资金占比降低20%，库存资金占比逐渐降低了25%，企业的经济效益逐步提升。