《表2 壳牌公司职位序列：世界一流企业人力资源管理要素及指标构建》

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《世界一流企业人力资源管理要素及指标构建》

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岗位体系优化主要包含规范标杆岗位设置、职级体系的搭建，以及序列和层级划分，是绩效目标设定的基础输入、薪酬设计的依据、职业发展体系的框架输入等。壳牌公司建立了明晰的管理序列和专业技术序列的职级和层级（见表2）。