《表2 世界500强企业员工的国际化管理素质指标要素提取汇总》

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《企业集团总部机关人才的国际化管理素质指标体系构建》


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以康菲石油公司的“国际税收专家”岗位为例。首先找到并进入康菲石油公司的官网招聘界面,选取“国际税收专家”岗位,仔细审读该岗位日常工作内容以及岗位胜任力要求,并将其中的内容做记录整理,重点对岗位描述中涉及的员工素质指标进行整理。例如,在日常工作内容中提及“提供的解决方案要及时、具有安全性和道德性”,则可提炼出要有运用和处理信息的能力、时间管理能力、道德素养;在胜任力要求中提及“要有会计或税务硕士学位”,则可提炼出要有一定的学历背景和专业技能。通过对每一家企业招聘的岗位需求做上述工作,可得到世界500强企业员工素质指标要素汇总。基于前述的基础工作,再进行各个指标出现频数的统计工作,如“团队协作能力”指标要素分别在254个岗位中被提及,由于选择的样本共有364个,则可以得到“团队协作能力”指标要素出现的频率为“69.78%”。以此类推,得到28个关键指标的频数(次)和频率(%),如表2所示。