《表2 Y派出所民（辅）警对值班备勤模式调整的认可/认同程度》

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《市域社会治理下的基层公安组织建设——以Y派出所为样本的实证研究》

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众所周知，繁重的基层警务通常会导致“第一天值班、第二天休息”的制度无法兑现。例如，2019年1月6日，Y派出所3警组参与所在公安分局治安秩序整顿专项行动，值班当夜将一起卖淫嫖娼案件3名违法嫌疑人带回所里。3-3案件办理组从立案开始到将违法嫌疑人送至拘留所执行行政拘留，工作时间持续到1月7日下午6点半左右才结束（1）。按照过去的备勤模式，3警组1月8日就要投入紧张的一级备勤，体力、精力上无法得到充分的恢复。而施行“值休三一二”勤务模式后，3警组1月8日时处于三级备勤状态，这样工作压力就减轻了许多，有较为弹性的休整机会，以及相对宽松的处理上一个值班周期工作余量的时间。经过三级备勤状态对体力精力恢复的缓冲，3警组也能够轻松胜任1月9日一级备勤状态的工作任务。1月10日是本次值班周期的最后一天，二级备勤模式是对3警组投入下一个值班周期，特别是1月11日24小时值班状态的过渡。与过去的“值休一二三”勤务模式相比，新的备勤机制仅仅将大警组的一个勤务周期内第三、第四、第五三天备勤模式进行了顺序调整，但民警的个体感受却发生了很大的变化。调研组在Y派出所内进行了一次网络无记名问卷调查，共计收到150份有效问卷。统计显示，90.2%的民（辅）警认为备勤模式的调整对缓解工作压力、调节工作状态很有帮助，95.6%的民（辅）警认同对备勤模式的调整（见表2）。尽管只是微调，但其对于基层警察来说意义非同寻常。