《表8 2013年4月至2015年2月快的和滴滴的市场竞争行为》
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《中国互联网企业的成长路径、公司战略及管理策略研究》
在运营方面,滴滴每个月都举行高管见面会,讨论公司10件最重要的事情及其解决方案,然后落实到责任人去执行。滴滴大量引入技术和销售人员,改进产品体验,线下销售人员大力推广,快速占领市场。2014年1月,滴滴获得腾讯和中信产业基金0.9亿美元的C轮融资;同年1月,滴滴与微信合作,微信成为了滴滴入口,乘客可以使用微信进入滴滴APP页面,进行叫车和支付车费;随后滴滴引发了第一轮补贴大战,给使用微信叫车的乘客和司机各10元补贴。同年3月,滴滴开通了QQ钱包支付车费功能;同年4月,滴滴成为了国内最大移动互联网日均交易订单平台,超过了京东、淘宝移动和美团。2014年初,程维接受媒体采访时谈到:“我们的产品体验好,线下团队推动速度快,快速占领市场,呼叫量上去了,口口相传,势能就自然形成了。”到了2014年春节,北京已经鲜有其他打车软件公司的人员了。表8列出了2013年4月至2015年2月关键时点上快的和滴滴在融资和市场行动方面的激烈竞争情况。
图表编号 | XD00218541700 严禁用于非法目的 |
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绘制时间 | 2021.01.31 |
作者 | 楼润平、李贝、齐晓梅 |
绘制单位 | 海南大学管理学院、海南大学管理学院、海南大学管理学院 |
更多格式 | 高清、无水印(增值服务) |