《表3 两维评价机制：风险导向内控审计在电网企业的实践应用——基于内控成熟度》

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《风险导向内控审计在电网企业的实践应用——基于内控成熟度》

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立体化的内控审计工作模式可以满足内控审计不同监管频率、不同审计范围和不同分析维度的需求。“232”内控审计体系设置“两维评价机制”对审计结果进行分析，从业务和公司两个维度进行考虑，将两类得分在公司内部流程、多家下属公司之间进行比较，深度挖掘内控能力缺点，明确内控能力提升方向。如有条件获取多期审计数据进行比对，亦可拓展时间维度，丰富内控审计结果的应用。两维评价机制具体解释说明见表3。