《表1“雁阵”式人才梯队的评价指标及权重》

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《地市级公立医院“雁阵”式人才梯队的构建与管理》

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每年岁末，由医院人事部门主导，要求3个层次人才按照设定时间节点，根据无锡市人民医院雁阵人才年度考核评估表进行自评打分。自评分数及评分的佐证材料（包括论文、课题、获奖、新技术开展等）分别由负责医务、科研教学等相应的职能处室进行复核并给出最终评分。院部对雁阵人才的得分明细、总分及排名情况进行全院公示，并根据排名情况，实行“能进能出”的流动管理，择优升级，末位淘汰。另外，院部还将按照科室、片区（内科、外科、门急诊、医技）进行分类分析，按照往年评分情况进行动态分析，鼓励进步，诫勉退步。