《表1 冶金学院实验技术人员年度考核评分汇总表》

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《“放管服”背景下实验技术人员绩效评价体系探究》

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年度考核是绩效评价体系的组成部分之一，实验人员的年度考核没有量化的考核指标。年度考核时间为每年年底，考核形式为实验人员通过5～10 min PPT介绍自己1年来的工作成绩，评委团从工作实绩（40%）、工作能力（30%）、工作态度（30%） 3方面进行打分。评委团由3类人员组成，（1）由学院领导组成的考核小组，包括学院院长、书记、行政副院长、主管本科教学副院长、主管科研副院长、各系所主任等；（2）实验中心内部同事；（3）服务对象，包括本科生学生代表、各科研梯队研究生代表等。表1为冶金实验中心年度考核评分汇总表，其中考核小组、单位内部、服务对象3类人员打分权重分别为40%、20%、40%。另外在绩效评价工作中坚持以立德树人为根本，强化师德考核，对于师风师德、思想政治表现、学术道德方面不合格的人员实行一票否决。考核结果分为不合格、合格、优秀3种，60分以上为合格，排名前20%为优秀。对于年度考核优秀的人员，学院颁发证书并给予一定的绩效奖励金作为激励。