《表1 战略性企业社会责任目标融入的管理会计系统》

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《战略性企业社会责任目标融入的管理会计系统构建》

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管理会计工具方法虽然为数众多，如战略管理、预算管理、成本管理、过程控制、风险控制、信息沟通、业绩评价等，但基本可归入三大职能，即决策、计划与执行、业绩评价，这也暗含着一个“PDCA循环”。由此可见，将“社会责任融入整个组织的四大核心活动”可以和“战略性企业社会责任目标融入的管理会计系统”的各项内容无缝对接，在每一环节得到管理会计工具方法的支持从而实现战略性企业社会责任目标。据此，我们充分参考借鉴各种学术主张和实务指引，综合提炼出一个初步的战略性企业社会责任目标融入的管理会计系统的内容体系，如表1所示。