《表1 烟草工业企业的战略目标》

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《基于平衡计分卡的烟草工业企业全面预算管理研究》

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资料来源:作者根据战略分析整理。

企业战略目标的确定是在平衡计分卡视角下，烟草工业企业实施全面预算管理的第一步，必须确保企业预算与战略目标的一致。比如当前烟草工业企业的战略目标是降本增效和精益管理，从而改善企业经营状况，我们就可以运用平衡计分卡将企业战略目标分为多个不同阶段的短期和中期目标，通过实现多个不同阶段的目标而达到企业制定的长远战略规划。但是需要注意的是企业战略目标与实际生产经营情况相结合，提高战略目标的可行性。此外，还可以建立目标体系，根据平衡计分卡的四个维度，依次规划相应的预算目标，并且还可以细化预算目标，确保各阶段能够达到预算目标，提高预算执行率。同时，还可以建立多级的战略目标，这样就可以根据企业的整体目标以及目标体系，设计出符合烟草工业企业实际情况的四个维度指标，实现预算与战略目标的相统一。烟草工业企业的战略目标见表1。