《表1 生态位竞争战略的路径及目标》

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《基于整合式创新理论的科技创新生态位研究》

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(1）生态位重叠理论。基于2个互相竞争的物种不能长期共存于同一生态位（Elton，1927），同一生态系统中生态位重叠程度越高，为争夺生存空间所产生的竞争程度越激烈。最终对资源的获取能力和竞争能力决定了重叠部分的共存或排除，往往生态位适宜度越高的物种更易在竞争中获胜。因此，在既定生态系统中，生态位构建能够为有机体和环境提供匹配路径，并扩展有机体的适应性机理，在自然选择和生态位构建的共同作用下，有机体和生态环境会协同进化（William等，2016）。谢奔一和蒋惠园（2016）构建了企业生态位竞争战略选择模型，横坐标为代表竞争力水平的企业生态位的适宜程度，纵坐标为代表竞争威胁的企业生态位受威胁程度。在此模型下将企业划分为螃蟹型企业（生态错位分离为主的策略）、贝壳型企业（生态位压缩战略为主，生态位扩充战略为辅）、鲨鱼型企业（以共生发展战略为主，局部生态位分离战略为辅）以及鲸鱼型企业（共生发展为主的战略），认为每种企业应根据其生态位适宜程度和生态位威胁程度的差异，采用不同的生态位竞争战略（见表1）。创业生态系统中企业形成生态位过程中具有不同的路径，其成长行为会引致整体（种群）层面的演化，其中先进入的新创企业在面对生态位选择机制时，更倾向于采用制度化策略维护既有生态位，而后发企业则会通过差异化策略寻求生态位分离（梁强等，2017）。