《表2 降低变革阻力的策略》

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《企业机构编制管理变革的模式分析》

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机构编制管理者识别不利的变革阻力之后，可采取的减弱变革阻力的措施至少应包括以下六个方面：教育沟通、参与、促进与支持、谈判、操控与合作、强制等。表2是降低变革阻力的六项应对策略的使用情况和优缺点。