《表6 全民阅读专项预算绩效评价体系》

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《公共图书馆预算绩效管理研究——以重庆图书馆为例》

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同时要重点关注项目绩效评价，由于项目实施目标与年度绩效目标的高度重合性，是其重要的组成部分，致使项目绩效评价结果，将有效融入到单位预算绩效的评价中。每年选取群众关注度高、效益明显、资金量大或者创新类项目开展，可以采用“内部驱动+第三方专业机构全程辅导”的方式进行，如全民阅读、公共数字文化共享工程、古籍保护、免费开放、购书经费、场馆设施设备购置及改造等项目。同时注重年度评价项目选取轮动，逐步完善公共图书馆分项绩效评价指标体系库，为实现项目评价全覆盖创造技术条件，如：重庆图书馆某年度全民阅读专项绩效评价体系（详见表6），评价主要从“项目决策”、“预算管理”等六个方面包括使用共性指标和个性指标综合衡量项目预算绩效，该专项评价中：共性指标占整个指标体系分值的49%。其中，项目决策（A）占10%、组织管理（B）占8%、预算管理（C）占6%，经费管理（D）占14%，项目实施（E）占11%；个性指标即项目效果（F）占51%。各子指标项得分汇总后可得项目绩效评价分数（S）。其通用公式为：