《表1：房地产销售额TOP50数字化布局》

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《房地产数字化发展的新阶段：房企的路径与选择》

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数据来源：克而瑞，截至2020年10月31日

两者在战略转型目标上有所区别，头部房企建平台、注重对未来商业格局的重塑和价值链延展，是对即将到来的全面数据化战略布署，转型目标是为了在新一轮数字化转型中获取先发优势；二线房企做改进，注重对企业内部的财务系统、人力系统、营销系统的效率提升，改善过往因快速扩张而导致的粗放式运营，或从营销端创收发力、盘活存量资产扩充现金流，未来制胜的关键在于对细分市场的精准切入和对自身优势的整合利用。